浙江東方工程管理有限公司

2019年半年工作會(huì)議順利召開(kāi)

7月27日上午，浙江東方工程管理有限公司2019年半年工作會(huì)議在浙江文源酒店順利召開(kāi)。會(huì)議由法人代表周錫坤主持，公司董事長(zhǎng)童國(guó)友、總經(jīng)理張治群、總工程師嚴(yán)振興、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司總監(jiān)共80余人參加會(huì)議。

    上午9時(shí)，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。綜合部主任汪麗淑對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)等工作及下半年的工作計(jì)劃作匯報(bào)；綜合部陳琛、財(cái)務(wù)部李智敏分別對(duì)人員職稱(chēng)評(píng)定及財(cái)務(wù)開(kāi)票、報(bào)銷(xiāo)流程及要求作講解。

    

工程部經(jīng)理蔣漢、呂廣超分區(qū)域?qū)ι习肽暝诮?xiàng)目巡檢情況進(jìn)行通報(bào)，公司法人代表周錫坤對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各總監(jiān)提出要求：1、從思想上提高認(rèn)識(shí)，要有工作質(zhì)量責(zé)任感；2、查漏補(bǔ)缺，完善監(jiān)理必要文件；3、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；4、要做到“規(guī)定的事要做好，要緊的事先想到”。

副總工張劍彬?qū)ξ４蠊こ萄膊樽鲋攸c(diǎn)闡述，要求各總監(jiān)對(duì)危大工程一定要引起重視，每月按巡查表對(duì)危大工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查并落實(shí)整改；總工嚴(yán)振興對(duì)上半年巡檢要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年工程管理提出工作計(jì)劃及要求。

會(huì)上，總經(jīng)理張治群對(duì)公司黨支部工作及各職能部門(mén)給予了肯定，并對(duì)下半年工作提出以下要求:1、創(chuàng)新引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)；2、勤勉專(zhuān)注，踐行“工匠精神”；3、品牌立企，做優(yōu)做精，把企業(yè)做精做優(yōu)做久，并走向更加廣闊的舞臺(tái)。

最后，公司董事長(zhǎng)童國(guó)友作了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)國(guó)家當(dāng)下建筑企業(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，并指出在當(dāng)下這個(gè)變革大環(huán)境里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與艱辛同在，我們可能將被這一趨勢(shì)顛覆，也可能抓住機(jī)遇，再上新臺(tái)階，只要方向正確，不懈努力，一定能共“筑”未來(lái)，再創(chuàng)輝煌！

公司2019年半年工作會(huì)在掌聲和歡笑聲中圓滿結(jié)束！