浙江東方工程管理有限公司

2018年度總監(jiān)工作會議暨現(xiàn)場觀摩會

 

2018年12月15日，公司在武義召開了2018年度總監(jiān)會議暨現(xiàn)場觀摩會。公司董事長童國友、法定代表人周錫坤、總經(jīng)理張治群，總工程師嚴振興等領(lǐng)導(dǎo)參加會議并作了重要講話，有6位總監(jiān)代表作了發(fā)言。各項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)、片區(qū)負責(zé)人及公司部門負責(zé)人共計80余人參加會議。

上午，與會總監(jiān)先后分二批聽取了武義棚戶區(qū)改造項目執(zhí)行總監(jiān)鄭美麗有關(guān)裝配式建筑施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗介紹。通過介紹及現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，讓總監(jiān)對裝配式工藝、鋁模、鋼背楞、BIM等新技術(shù)新工藝有了一定的了解。

介紹后，在該項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的帶領(lǐng)下進入施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，在參觀過程中，總監(jiān)對新技術(shù)、新工藝，邊參觀、邊請教，還不停的拿出手機將施工現(xiàn)場要學(xué)習(xí)的新工藝和樣板處的新方法記錄在自己的手機中，為學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、消化新知識提供了第一手資料。

 

各總監(jiān)認真聆聽經(jīng)驗介紹

第一批總監(jiān)進入施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí) 

通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，使廣大總監(jiān)們開闊了眼界，增長了見識，拓寬了思路，激發(fā)了監(jiān)理工作的激情?？偙O(jiān)們紛紛表示，在今后的工作中要注重行業(yè)新技術(shù)、新工藝，學(xué)習(xí)其他項目監(jiān)理工作的先進經(jīng)驗和學(xué)習(xí)型的項目監(jiān)理機構(gòu)，加快提升監(jiān)理工作綜合素質(zhì)，來滿足建筑工程施工新技術(shù)、新工藝、新方法和精細化管理的要求。

                       

                                                             總監(jiān)們參觀學(xué)習(xí)裝配式建筑樣板示范區(qū)

下午12時30分，總監(jiān)會議在武義明招溫泉國際酒店準時召開。

會上，工程部經(jīng)理蔣漢通報了2018年下半年度巡檢情況及個別項目在工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料存在的問題，希望各項目監(jiān)理部引以為戒，吸取教訓(xùn)，加強巡視檢查施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的措施落實情況。

副總工張劍彬?qū)椖繕I(yè)內(nèi)監(jiān)理文件資料存在的共性問題進行分析，解說并對公司工程管理部門下步工作計劃進行部署，重點有：1、推行落實項目總監(jiān)責(zé)任制、推進監(jiān)理內(nèi)部業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)工作，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型監(jiān)理機構(gòu)；2、做好對在監(jiān)項目定期的內(nèi)業(yè)監(jiān)理文件資料檢查、日常監(jiān)理工作巡查及業(yè)主回訪工作；3、重點關(guān)注政府投資項目簽證單。

公司總工嚴振興對總監(jiān)應(yīng)熟練掌握的依法依規(guī)方面的內(nèi)容進行貫宣并對總監(jiān)職責(zé)提出三點要求1、端正思想、正確面對；2、做好當下，要生存下去：提升服務(wù)意識、做好監(jiān)理工作（安全、定價及簽證）；3、充實知識、提升技能。

公司財務(wù)總監(jiān)杜寅娥對各片區(qū)監(jiān)理費收繳情況進行通報并對國家新的稅收政策進行解讀。

總監(jiān)張利民、范勇、張廣成、劉楚、佟迎華、吳浩強等作為總監(jiān)代表分別都進行發(fā)言交流，分享監(jiān)理心得，提出工作建議。大家暢所欲言、充分交流，達成思想共識、行動一致，從關(guān)心監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、生活和團隊建設(shè)、建立學(xué)習(xí)型的項目監(jiān)理機構(gòu)總結(jié)出一套較為行之有效的工作經(jīng)驗。

隨后，公司總經(jīng)理張治群對總監(jiān)工作提出四點要求：1、要有大局意識；2、要有管理意識；3、要有風(fēng)險意識；4、要不斷學(xué)習(xí)，提升自身能力，并提出總監(jiān)一定要“帶好頭、管好隊、辦好事”。

最后，董事長童國友作總結(jié)講話，他指出我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)正處在一個歷史性的轉(zhuǎn)折期,由現(xiàn)行單一的建設(shè)工程施工監(jiān)理轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆?/span>工程施工監(jiān)理并向社會提供全過程工程咨詢服務(wù)的轉(zhuǎn)變。對各位總監(jiān)提出了更高的要求：一是，強調(diào)在今后的工作中要學(xué)法、懂法和新規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)，建立良好的個人信用行為，提高職業(yè)能力；二要，要充分認識行業(yè)潛在的巨大發(fā)展前景，抓住商業(yè)機會，要充分展現(xiàn)自身能力；三同，同把機遇，同步發(fā)展、共同提高；四有，有責(zé)任心、有擔(dān)當、有工程質(zhì)量責(zé)任、有安全生產(chǎn)的意識。監(jiān)理工作履職要到位，做一個有作為的監(jiān)理工作者！

浙江東方工程管理有限公司2018年度總監(jiān)工作會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束！

 

會后，總監(jiān)劉小兵對本次會議即興賦詩一首：

 

《江城子＊今朝幸臨溫泉鄉(xiāng)》

 

今朝幸臨溫泉鄉(xiāng)，

觀摩會，赴現(xiàn)場，

頭戴紅帽，眾人尋妙方，

實地取經(jīng)細觀察

品細節(jié)，自思量。

 

各路同仁聚東方，

天微雨，又何妨，

清茶一杯，邀君集體商，

總結(jié)會議氛圍烈，

鼓精神，心飛揚。