高度重視 廣泛動員|東方深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動

 

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”。為切實(shí)做好建設(shè)工地安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，東方工程管理公司開展了一系列“安全生產(chǎn)月”活動。

一、開展“安全生產(chǎn)月”專題部署會

6月1日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動部署會議，要求各分公司、各部門統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，正確領(lǐng)會開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性， 要把安全發(fā)展作為重要理念，要以人的生命為本，明確項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動的各項措施。要突出重點(diǎn)，狠抓當(dāng)前， 扎實(shí)完成各項活動任務(wù)，堅決杜絕走過場。

二、落實(shí)“安全生產(chǎn)月”啟動宣傳教育工作

根據(jù)各項目實(shí)際情況有序開展安全生產(chǎn)月啟動儀式，利用釘釘、微信群、電子屏橫幅、宣傳手冊、安全生產(chǎn)知識在線競答等線上線下結(jié)合的方式廣泛宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)建設(shè)項目從業(yè)人員的安全意識，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。各項目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人以項目為單位，對各自項目存在問題進(jìn)行分析、對提出的相關(guān)意見建議進(jìn)行討論，并加以改進(jìn)。

三、積極開展應(yīng)急救援演練活動

高處墜落事故應(yīng)急救援演練、消防安全應(yīng)急救援演練、觸電事故應(yīng)急救援演練等應(yīng)急救援活動正在各項目現(xiàn)場陸續(xù)進(jìn)行中。工地突發(fā)工人觸電事故，啟動應(yīng)預(yù)案，迅速搶救傷員……醫(yī)務(wù)人員正在用心肺復(fù)蘇法做胸外按壓和人工呼吸搶救，并對傷員傷口進(jìn)行包扎，待傷者穩(wěn)定后，用擔(dān)架將傷者送上救護(hù)車......這是運(yùn)河康體中心項目應(yīng)急救援演練現(xiàn)場的場景。從事故發(fā)生到應(yīng)急預(yù)案啟動、救治傷員、排查解決事故成因到安全事件上報，全方位展示事故應(yīng)急預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中的成效。

四、主動出擊、扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”總結(jié)

    6月25日，公司召開“安全生產(chǎn)月”總結(jié)大會，宣講了相關(guān)政府部門文件及公司文件，主要針對各項目部安全生產(chǎn)的工作總結(jié)進(jìn)行評價，全面解讀現(xiàn)場技術(shù)資料管理、安全文明生產(chǎn)管理、危大工程管理等監(jiān)理工作要求。對安全生產(chǎn)管理作案例分析，組織人員現(xiàn)場實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。 

   公司以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，各項目部做好消防安全及現(xiàn)場問題隱患排查工作，落實(shí)好各項措施，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，切實(shí)消除事故隱患，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。